建立 1+6 企业 AI 转型推进组
成果以企业真实资料、业务验证与阶段复盘为基础。
PROGRAM POSITIONING
1 个老板 + 6 个高管，共同完成 OPD 一人部门化升级
黑马营不是老板一个人学习，而是由 1 个老板带 6 个高管，把企业目标拆进经营、营销、销售、交付、组织与数据岗位，推动 OPD 一人部门化升级。
完成六大高管岗位 AI 责任图
成果以企业真实资料、业务验证与阶段复盘为基础。
打造一批 OPD 一人部门化岗位
成果以企业真实资料、业务验证与阶段复盘为基础。
形成企业 90 天转型作战图
成果以企业真实资料、业务验证与阶段复盘为基础。
LEARNING & DELIVERY
核心学习与交付模块
MODULE 01
老板与六高管共识
统一企业目标、优先场景、投入边界和转型节奏。
方法讲解 · 企业任务 · 阶段复盘
MODULE 02
六大岗位责任重构
围绕经营、市场、销售、交付、组织与数据定义 AI 新职责。
方法讲解 · 企业任务 · 阶段复盘
MODULE 03
OPD 一人部门化升级
让关键岗位借助知识库、工作流和 Agent 获得部门级交付能力。
方法讲解 · 企业任务 · 阶段复盘
MODULE 04
90 天组织作战
通过周任务、实战验收和复盘，把试点复制为组织机制。
方法讲解 · 企业任务 · 阶段复盘